一次培训马上开始了,但主讲人还没有到,而且联系不上,你如何做?

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解析
【样例】
定位:应急应变类题目
分析情况:培训开始而主讲人未到,导致的结果是培训无法正常进行,有可能影响到学员情绪,使学员产生反感情绪。
确定任务:如何安抚学员情绪,并尽快使培训开始是要解决的问题。
解决问题:(1)和同事协商安排一些活动比如观看视频、进行题目测试等方式,使学员稳定,安抚其情绪;(2)利用各种方式联系主讲人,比如联系主讲人单位、家里等,获知主讲人现在信息或其他可以联络到他的方式;(3)实在联系不到主讲人,无法保证培训进行的情况下,尽快联络他人替主讲人做此次培训。(4)如果有培训其他内容的主讲人在现场或距离较近,那么调整培训时间顺序,先找其他主讲人提前进行培训。
总结提高:总结此次的经验教训,以后有类似活动,事先确定好主讲人行程并确保可以随时联络。准备相关应急方案,出现意外情况时紧急启动。