美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。
如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是：（    ）

🔥 2 热度
A 企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B 企业建设和发展中的薄弱环节
C 企业在竞争中表现出的核心优势
D 企业构成中各环节的协调与配合
参考答案
B
解析
最短的木板决定水桶的盛水量，这一原理应用在企业发展中，决定整体能力的也是“最短的木板”，即企业发展中的薄弱环节。符合这层意思的只有B选项。
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